Analisis FODA

1. Coloca la descripción del proyecto de negocio que estás desarrollando.

Se fabricará un termómetro con sensor de temperatura y sensor de movimiento este estará conectado a una aplicación que podrá enviar alarma a tu teléfono móvil avisando cualquier cambio en la persona enferma, este será tipo pulsera para fácil uso en bebes.

2. Analiza situaciones externas que representen amenazas u oportunidades:

Amenazas

§  Que aparezcan nuevas empresas o productos similares

§  La competencia de precios

§  Aumento en los costos de materia prima

§  Perdida de la confianza del cliente

Oportunidades

§  Bajo en costos de materia prima

§  Creación de nuevos productos en misma rama

§  Extender el ramo de productos

§  Ventas en internet

a. Aspectos de carácter político, social, legal, cultural, tecnológico,

económico, laboral, legal...

político

Los factores políticos son referentes a todo lo que implica una posición de poder en nuestra sociedad, e sus diferentes niveles y que tendría una repercusión económica.

Social

Es un tipo de factor muy importante en las empresas ya que va destinada al consumo directo de los usuarios o de las empresas y dependemos directamente de ellos ya que del consumo de nuestros clientes dependerá nuestro éxito o nuestras perdidas.

tecnológico

son los derivados de los avances científicos, en nuestra empresa o producto se utilizaría para la creación de nuestro termómetro y en la publicidad de esta manera utilizaríamos este recurso.

Económico

Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y consumo de una empresa. En este caso sería la inflación clico económico y política fiscal.

laboral

en caso de la empresa que requiere hacer contrataciones de personal para realizar los productos y las contrataciones deben ser de manera legal y ofrecer al empleado las prestaciones de ley.

Legal

Como se menciona se debe hacer los registros legales que la compañía requiere para laborar y crear el producto bajo las regulaciones que se requieran, así como las contrataciones de personal de manera legal.

3. Analiza elementos internos que representen una Fortaleza o Debilidad que

constituyan atributos o barreras para lograr una buena marcha de la idea de

negocio.

Fortalezas

§  Buena imagen

§  Publicidad de calidad

§  Ventas en línea

§  Pagina de ayuda en línea

§  Productos de calidad

§  Buena imagen

§  App de ayuda.

Debilidades

§  Producto nuevo

§  Falta de confianza

§  Pocas ventas

§  Distribución limitada

§  Producción lenta

§  App obsoleta

4. Presenta la matriz FODA acorde a tu proyecto de negocios.

Análisis FODA es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.

Fortalezas	Oportunidades	Debilidades	Amenazas
Buena imagen Publicidad de calidad Ventas en línea Página de ayuda en línea Productos de calidad Buena imagen App de ayuda.	Bajo en costos de materia prima Creación de nuevos productos en misma rama Extender el ramo de productos Ventas en internet	Producto nuevo Falta de confianza Pocas ventas Distribución limitada Producción lenta App obsoleta	Que aparezcan nuevas empresas o productos similares La competencia de precios Aumento en los costos de materia prima Perdida de la confianza del cliente

5. Explica las estrategias que podrías implementar para superar o disminuir los

riesgos y afrontar los desafíos de lo que hayas abordado en tu FODA.

Ante las amenazas podríamos estar preparados ya que se requiere saberlas para cuando se presenten saber que hacer, si sale un nuevo producto que sea un competidor podríamos ofrecer algo que ellos no ofrezcan o alguna mejora en nuestro producto o servicio así seguir manteniendo nuestros clientes o ganar y siempre ofrecer productos de calidad.

Siempre es bueno saber cuando una oportunidad se presenta y en este caso es bueno buscar mejoras al producto o extender el ramo para seguir produciendo y seguir ofreciendo trabajo al personal o también podríamos producir productos del mismo ramo o productos que complementes el ya creado.

En las debilidades es importante saber que somos un producto nuevo que apenas se ganara la confianza y se dará a conocer entonces las ventas al principio no serán buenas, que la app que acompañara al producto se tiene que estar renovando y actualizando para que no quede obsoleta.

Amenazas siempre existen tanto de perdida de personal, perdida de confianza del cliente o aumentos en los costos de la materia prima pero siempre podemos solucionarlos ya sea tener personal de confianza, ofrecer productos de calidad y ofrecer atención personalizada y estar preparados para los aumentos económicos, para seguir ofreciendo un buen producto o servicio.

roberto espinosa. (2013). matriz de analisi foda. 2013, de welcome to the marketing Sitio web: http://robertoespinosa.es/2013/07/29/la-matriz-de-analisis-dafo-foda/

crece negocios. (2014). Análisis externo: oportunidades y amenazas. 2014, de crece negocios Sitio web: https://www.crecenegocios.com/analisis-externo-oportunidades-y-amenazas/

crece negocio. (2014). el analisi foda. 2014, de crece negocios Sitio web: https://www.crecenegocios.com/el-analisis-foda/

RAÚL SEREBRENIK G.. (2010). entorno politico de una empresa. 2018, de dinero Sitio web: http://www.dinero.com/opinion/opinion-on-line/articulo/entornos-politicos-afectan-empresas/93078